sexta-feira, 18 de dezembro de 2009

Software restaurante HELPVALE evita perdas

Ficha técnica dá trabalho, mas ajuda a evitar prejuízos e o software restaurante HELPVALE tem ficha técnica completa.

Por: Carla Gomes

Tathyana Siolari, do El Kabong, conta que, após reformulação das fichas técnicas, houve uma queda em 40% no prejuízo mensal do restaurante A percepção de cheiros, cores e sabores de um chef ou cozinheiro é fundamental para a criação gastronômica e para o bom fluxo dos pratos numa cozinha de bar ou restaurante. Mas para garantir que os pratos saiam sempre do mesmo jeito e acompanhar os custos e lucros em cada um, as casas não devem abrir mão das fichas técnicas. Muito mais do que uma simples receita, elas trazem detalhes sobre as características de cada ingrediente, o peso a ser utilizado, o modo de preparo, informações financeiras, entre outras informações.

Embora a maior parte dos restaurantes não adote fichas técnicas detalhadas, é enorme o impacto que a adoção dessa ferramenta pode trazer para toda a administração de um estabelecimento. No mexicano El Kabong, que reformulou suas fichas técnicas há quatro anos, houve uma queda em 40% no prejuízo mensal. “Também diminuíram as criticas de variações existentes no mesmo prato”, diz Tathyana Siolari, supervisora de cozinhas da rede.

É fácil entender porque muitos chefs ainda torcem o nariz ao falar da ficha técnica. “Para detalhar apenas um componente de um prato qualquer levo, em média, uma hora e meia. Imagine um menu completo!”, conta Valter Roza, chef-consultor e colunista da seção Ficha Técnica, em Gastronomia & Negócios. “É um trabalho árduo, mas extremamente necessário para a gestão de seu negócio”, diz.

Vítimas da desinformação e falta de profissionalização, poucos restaurantes se dão ao trabalho de elaborar fichas de seus pratos. “Já prestei muita consultoria para restaurantes cujos donos não faziam idéia do que era e sua importância. Por isso vemos tantas casas fechando em tão pouco tempo”, reforça Carmem Guarize, consultora do Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de São Paulo (Sinhores).

Como fazer Não existe somente um modelo de ficha a ser usado. Alessandro Nicola, professor do curso de Gastronomia do Senac, explica que a composição da ficha técnica deve se adequar conforme a necessidade e o perfil de cada restaurantes e de suas divisões internas. “Muita informação pode confundir a cabeça dos cozinheiros e ser realmente desnecessária dentro de uma cozinha”, diz Nicola.

Segundo os consultores, o modelo mais usado é o da ficha única, na qual constam medidas e custos de cada ingrediente, modo de preparo, rendimento e custo final do prato. Esse modelo já ajuda a trazer mais controle ao estoque e uma padronização razoável dos pratos. No entanto, é possível ir além na busca de agilidade na cozinha e clareza na contabilidade.

“Quem está cozinhando não precisa saber o custo de cada porção de determinado ingrediente, assim como quem administra as contas não precisa saber quantos minutos a carne deve ficar no forno”, exemplifica Nicola.

Para ele, o ideal seria usar três tipos diferentes de ficha dentro do estabelecimento: receita, custos e produtos. Na cozinha ficaria somente a ficha de receitas, dinamizando a compreensão dos funcionários e garantindo a manutenção das características dos pratos. Para os administradores da casa, uma ficha de custos, que deverá apresentar todos os gastos de acordo com as quantidades exatas de cada ingrediente. Deve ser calculado o peso bruto e liquido de cada um deles: é esse conjunto que trará exatidão nos cálculos de lucratividade do prato.
A ficha de produtos é a mais difícil de ser adotada. Ela deve trazer características a serem consideradas na compra dos ingredientes, como cor e consistência, por exemplo, para que a perda seja mínima. “É difícil exigir uma padronização tão grande, por exemplo, de verduras e legumes”, diz Roza.

Mas a segmentação traz resultado. Foi o que comprovou Tathyana ao reestruturar as fichas técnicas no El Kabong, que antes tinha apenas as de receitas. Além das três fichas, ela ainda elaborou outras duas: uma somente para montagem dos pratos, com fotos, e uma ficha técnica mensal para ingredientes difíceis de se mensurar com precisão no dia-a-dia, como sal, pimenta e gordura. “Foi uma alternativa para não ficarmos presos a medidas diárias tão pequenas, mas que também não poderiam ser ignoradas nas contas no final do mês”, diz.

Vale a pena investir em softwares que dinamizam a funcionalidade da ficha técnica. Com as fichas registradas no sistema, ele dá baixa nos ingredientes e custos exatos a cada prato que saia da cozinha, permitindo um controle instantâneo do fluxo do restaurante. Assim, é possível prever com mais precisão quando é necessário comprar um produto e em que quantidade.
“Demoramos quase um ano para colocar todo o esquema das fichas técnicas em ordem. Por isso sempre indico que a façam antes de abrir o restaurante. O prejuízo será menor, em todos os sentidos”, afirma Tathyana.

Confira as dicas para elaborar uma ficha técnica - Evite usar xícaras como medidas. Padronize as quantidades em quilos, litros, colheres e unidades - Coloque os ingredientes na ordem em que eles entrarão na receita - Primeiro coloque o nome, depois a quantidade do ingrediente - No modo de preparo, opte por frases curtas, objetivas e numeradas - Pense na ficha técnica antes mesmo de abrir o estabelecimento.

Fonte: Site Gastronomia e Negócios Fotografia: Mauricio Shirakawa

segunda-feira, 31 de agosto de 2009

HELPVALE NO DOMINGO LEGAL

A HELPVALE fez parte do quadro CONSTRUINDO UM SONHO do DOMINGO LEGAL.

O quadro teve como objetivo a reforma de uma pizzaria bem conceituada em Praia Grande - SP.

A HELPVALE esteve presente com o software gerenciador de COMANDA ELETRÔNICA, com atendimento ao lado do cliente e envio do pedido direto para impressora de produção.

HELPVALE AUTOMAÇÃO COMERCIAL
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quinta-feira, 23 de julho de 2009

Porque automatizar um restaurante?

Quantas vezes ao dia seus garçons precisam devolver pratos já prontos porque o cliente gosta de carne mal-passada, e não como foi servida? Quantas vezes um cliente levantou a mão para pedir um chope e não encontrou um garçom? Quantas vendas são perdidas por isso? E a produtividade de cada garçom como está? Quanto tempo ele dedica a vendas e atendimento dos clientes? 30%, 40%, ou 50% do tempo dele? Porque este índice não é maior? Se esse índice fosse de 90%, qual o impacto sobre as vendas, o giro das mesas e o ticket médio por cliente? Aliás, qual o giro médio das mesas do seu restaurante? E o ticket médio por cliente? Esses índices não poderiam ser maiores? O que fazer para melhorar o desempenho e a produtividade?Ainda, quantas vezes seus clientes reclamam por erros em suas contas, que além de erradas demoraram a ser trazidas? Nos dias de maior movimento, quanto tempo seus clientes perdem na fila? Quantos deles optaram pelo concorrente onde este problema não acontece?Quantos deles reclamaram por não poderem efetuar o pagamento com o cartão? Qual o índice de inadimplência do seu estabelecimento? Quanto desta inadimplência é de cheques sem fundo?Você conhece o perfil dos clientes de seu restaurante? Seu cardápio e seus serviços estão adequados ao perfil do cliente que freqüenta seu estabelecimento? Ainda, quanto desperdício de alimentos há em função do mau planejamento das compras? E o nível de perdas por falta de controle e procedimentos na preparação dos pratos?Quantas vezes por semana você se vê obrigado a trabalhar até mais tarde em seu restaurante ou fast-food para realização do fechamento do caixa?

Entre em contato com a HELPVALE, descubra porque nosso software tem ajudado varios empresarios a superar suas necessidades.


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domingo, 19 de abril de 2009

O que é automação comercial?

O processo de automação consiste numa ferramenta para melhorar e agilizar o atendimento ao cliente, controlar o estoque, otimizar as compras e obter controle dos custos da empresa.

Um projeto de automação pode aperfeiçoar os controles, principalmente do estoque, evitando desvios e perdas de mercadorias. Não basta a preocupação somente com as vendas e com o atendimento público. É preciso organizar a empresa como um todo, saber onde o dinheiro está sendo empregado, controlar os gastos e despesas financeiras, pois só assim os ganhos que se conquistam na venda não serão perdidos na retaguarda.

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Blog da HELPVALE

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